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原来百度阿里腾讯都是这么晋升的

标签: | 作者:admin | VISITORS: | 来源:未知
26
May
2017
        互联网圈有这么一句话:百度的技术,阿里的运营,腾讯的产品。

  那么代表互联网三座大山的BAT,内部人才体系有什么区别呢?

  下面进入正题,先谈谈腾讯的体系。

  首先是腾讯。

  1、职级:

  腾讯职级体系分6级,最低1级,最高6级。

  同时按照岗位又划分为四大通道,内部也叫“族”,比如:

  产品/项目通道,简称P族;

  技术通道,简称T族;

  市场通道,简称M族;

  职能通道,简称S族。

  以T族为例,分别为:

  T1:助理工程师(一般为校招新人)

  T2:工程师

  T3:高级工程师3-1相当于阿里的p6+到p7(能力强可能到p7)

  T4:专家工程师

  T5:科学家

  T6:首席科学家

  目前全腾讯貌似就一个T6。

  每一级之间又分为3个子级,3-1是任命组长/副组长的必要条件

  其他线也是这样。

  T4基本为总监级,也不排除有T3-3的总监,因为T4非常难晋级。

  腾讯内部是按级别划分的从T1到T6。

  每个级别又分3等。级别越高base的薪酬也越高,一年根据你的performance大概能发15.3个月至18个月的工资,T3.1的base2w+,T3以上级别的员工都会有股票期权,腾讯09以前的员工赚钱主要靠股票,从08到现在股票up了500%+。

  这里的薪酬数据只是戏说没什么可比较性,职场最主要的是职业发展,当你为企业创造了足够的价值还担心薪酬?

  暂时有不公平的话公司内部review的时候也会balance的。

  T5+的base薪酬在600w~800w/年。

  2、晋升:

  腾讯的晋级还是很困难的。

  尤其是T2升T3,T3升T4.非常多的人卡在2-3,3-3没有办法晋级啊。

  有的小伙伴做了3、4年的2-3升不上去啊。

  3、薪水:

  腾讯薪资架构:12+1+1=14薪。

  年终奖:看部门盈利情况,一般是3个月。

  4、人才流动的可能:

  在深圳的很多腾讯员工,很多都买了房,想往杭州,北京挖人,太困难了。当你的房子,妻子的工作,儿子的学校,你的朋友圈,都在一个城市的时候,换城市就有困难了啊。所以只能挖一些比较浅的人走。

  在北京:人数不少,不够骨干员工不多。腾讯视频的主要团队在北京倒是不少。

  在成都,大连:在这些二线城市,腾讯就是当地最好的互联网公司了,提供的待遇也是非常高的,不少人都对自己的薪资比较满意,工作环境也很满意。跳槽的可能性低了很多。

  5、人才结构:

  腾讯的研发序列硕士学历的占多度,211大学,985大学占多数。

  大家都知道腾讯研究院解散了。去年走出来很多人,腾讯人才创业比例不高。

  在腾讯最常碰到的晋升问题就是天花板。可能新人进去,学东西会很多,但业务线就这些,没有那么多坑,自然也就很难晋升高级岗。

  在腾讯最悲剧的时刻就是公司有收购和整合。搜狗合并,搜搜的人哭了,京东合作,易迅的人哭了。

  在腾讯跳出来碰到最大的问题就是,外面的公司太不完善了。

  接下来是阿里:

  阿里的职称是这么评价的,大部分都归纳在P序列,你的title+工种。比如P7产品经理=产品专家。

  一般到P3为助理,

  P4=专员

  P5=资深专员

  P6=高级专员(也可能是高级资深)

  P7=专家

  P8=资深专家(架构师)

  P9=高级专家(资深架构师)

  P10=研究员

  P11=高级研究员

  P12=科学家

  P13=首席科学家

  P14=马云

  同时对应P级还有一套管理层的机制在:

  M1=P6主管

  M2=P7经理

  M3=P8资深经理

  M4=P9总监

  M5=P10资深总监

  M6=P11副总裁

  M7=P12资深副总裁

  M8=P13子公司CEO或集团其他O

  M9=P14陆兆禧(前马云)

  在阿里早些时候P级普遍偏低,专员可能是P2这样,后来有了一次P级通货膨胀,出现了更多的P级。

  在阿里只有P6(M1)后才算是公司的中层。不同的子公司给出P级的标准不一样。比如:B2B的普遍P级较高,但是薪资水平低于天猫子公司的同级人员。同时到达该P级员工才有享受公司RSU的机会。(低于P6的除非项目出色有RSU奖励,否则1股都拿不到)

  1、晋升体系:

  晋升很简单:

  ①晋升资格:上年度KPI达3.75

  ②主管提名,一般你要是KPI不达3.75主管也不会提名你

  ③晋升委员会面试【晋升委员会组成一般是合作方业务部门大佬、HRG、该业务线大佬等】

  ④晋升委员会投票

  P5升P6相对容易,再往上会越来越难,一般到P7都是团队技术leader了,P6到P7我感觉非常难,从员工到管理的那一步跨出去不容易,当然有同学说P一般都是专家,M才是管理,actually,专家线/管理线有时并不是分的那么清楚的。

  2、薪水:

  ①阿里薪资结构:一般是12+1+3=16薪

  ②年底的奖金为0-6个月薪资,90%人可拿到3个月

  ③股票是工作满2年才能拿,第一次拿50%,4年能全部拿完

  最后谈谈百度:

  1.百度级别:

  百度的级别架构分成四条线:

  ①技术序列T:T3-T11(一般对应阿里高一级序列,如:百度T3=阿里P4,T5/T6属于部门骨干,非常抢手,人人猎中相当一部分offer人选都来自这个序列)

  ②产品运营序列P:p3-P11(产品和运营岗,对应阿里高1-1.5级序列百度p3=阿里P4-P5之间)

  ③后勤支持部门S:S3-S11(主要是公共、行政、渠道等等,晋升比较困难)

  ④管理序列M:M1-M5(每一级又分为2个子级M1A、M1B,最低的是M1A,至少是部门二把手了,李明远是M3.2,以前的汤和松都是这个级别,李彦宏是唯一的M5,其实从M3开始就有机会加入E——star,类似于阿里的合伙人会议,属于最高战略决策层。

  2.薪资结构:

  月薪*14.6(12+0.6+2),其他岗位月薪*14

  ?T5以上为关键岗位,另外有股票、期权

  ?T5、T6占比最大的级别,T8、T9占比最小

  ?级别越高,每档之间的宽幅越大

  3.晋升体系:

  基本上应届毕业生应该就是T3,但是内部晋升非常激烈,这个可以理解,公司那么大,部门和部门之间有业务竞争,那肯定也有人才竞争。

  通常应届毕业生入职1年左右能升到T4,但如果你的部门业务足够核心,或许1年就可以了。3年升T5。

  从目前百度的情况来看,核心工程师集中在T5/6,但是从5/6到7是非常艰难的过程。

  百度是很唯KPI至上的,其次部门很核心,再次老大话语权比较高,相对晋升容易些。

  一般情况是分2种:

  ①自己提名,当你自己觉得已经具备下一level的素质,可以自己提名,提名后进入考察期,主管设定考察期目标,考察通过顺利晋升,考察不通过维持原层级不变;

  ②主管提名,如果是主管提名,一般都是直接通过的,但是如果你现层级已经比较高了,那就不是直接提名这么简单了。

  P.S.如果你能升到T7,基本上是TL的级别,写代码/直接做业务的时间就很少了。 
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